DreamDoor 代表、佐藤昌浩のプロフィール

【経歴】

　1990年、専門学校を卒業後、大阪市内の水処理機器メーカーに入社。経理に配属。

　2000年、経理10年のキャリアが買われ、某大手電機メーカーのソフトウェア請負の
　子会社に転職。同社でも経理部に配属される。その後、同社は東証一部に株式上場
　するのだが、投資家へ向けて、経理本来の“あるべき姿”をまっとうできないこと
　がストレスとなり、メニエール病を患い入退院を繰り返す。病院のベッドの上で、
　「好きなことを仕事にしたい」と強く思い始める。その「好きなこと」として浮上
　したのが「本」だった。

　2005年の息子の誕生を機に、「親の背中を見て育つ息子に、好きな仕事にやり甲斐
　と誇りを持って取り組む姿を見て育ってほしい」と一念発起。

　2006年1月より、「DreamDoor」という屋号で、出版プロデュース事業を開始する。
　「カネなし、コネなし、知識なし、経験なし」という「ナイナイづくし」での船出
　であったが、独立後の１年内におよそ1000人との出会いを得、その中で、この志に
　共鳴してくれる協力者・指導者などにも恵まれ、2007年2月、初の企画・編集作品
　となる『人生の処方箋（ターニングポイント）』を出版する。

【野望】　～出版への想い～

　「『好きなことを仕事にしたい』という気持ちはわかるけど、経理一筋だった佐藤
　さんが、なぜ、出版を始められたのですか？」

　多くの人から、こんなことを尋ねられます。いくら「本が好き」だとはいえ、何の
　経験もない私が、「こういう形で独立するのは無謀だ」というのが、世の中の常識
　だと言われれば、私もその通りだと思います。

　けれども、私には「無謀」を承知でやり遂げたいと思った「野望」がありました。
　それは、「自費出版の常識を覆したい」というものです。

　自費出版というと、新聞広告とか電車の中のつり革広告などで見かけるＳ舎が有名
　ですが、この他にもＢ社や昨年３月に倒産した碧天舎などがありました。ちょうど
　私が「メニエール病」で入院した時期は、この３社が「自費出版の三大大手」と、
　呼ばれていたと記憶しています。

　『自分の闘病記や、会社の内情を暴露するような本を作ったらどうだろうか？』
　と、悪だくみ（？）を企てていた私は、手っ取り早く自費出版について、あれこれ
　調べ始めました。

　そこで私が見たものは？

　それはもう、恐ろしいまでの有り様でした。彼らは「出版」というものを「餌」に
　夢見る人たちを次々と釣り上げては喰いものにしている。少なくとも、私にはそう
　思えました。

　自分で言うのもおこがましいですが、私がメニエール病を患ったのは「正義感」に
　よるところが大きいと思います。会社のやっていることに正義感を侵され、精神と
　肉体を蝕まれたストレスが原因です。

　私が調べた限りの「自費出版の状況」は、またもや、私の正義感を激しく揺さぶり
　ました。

　「こんなんやったら、俺が変えたる！　俺が自費出版の常識を覆したる！」

　私がいう「自費出版の常識」とは、先の３社が創り上げたといっても過言ではない
　世間一般の「概念」や「マイナスイメージ」です。

　「自費出版は損だ」
　「自費出版は高い」
　「自費出版は書店に並ばない」・・・

　これを覆すには、リーズナブルな価格で出版を実現し、きちんと書店に並べてみせ
　更に欲を言うなら、著者が損をしないようにしなければ！

　そうと決めたら、もう自分本位の“悪だくみ”なんて、どうでもよくなりました。
　自分がやろうとしていることは、「本を出版したい」と夢見る人たちから、きっと
　喜んでもらえるに違いない！　少々大袈裟に見えるかもしれませんが、そんな想い
　が私の源泉にあることは間違いありません。

　だから私は、屋号に「夢の扉」という言葉を選びました。

　「自費出版の常識を覆したい」という私の夢と、「本を出版したい」人の夢は、
　二人が互いに扉を開いたときに叶うのだと。

　「DreamDoor」という名前には、実はそんな願いが込められているのです。